Die meisten Gründungsideen sterben im Excel.

Nicht weil sie schlecht waren. Sondern weil niemand da war, der zur richtigen Zeit die richtige Frage gestellt hat.

Genau da kommst du ins Spiel.

Du sparrst morgens mit Forschenden, die zum ersten Mal das Wort „Pricing“ hören. Mittags zerlegst du ein Pitch-Deck, das so noch keinen Investor überzeugt hat. Abends sitzt du mit einem Team in einem Krisenmeeting – erster Kunde abgesprungen – und zeigst ihnen, wie’s weitergeht.

Du bist Coach, Reality-Check und Mutmacher:in in einem. Du erkennst in 15 Minuten, ob aus einer Idee was werden kann, und sagst es auch. Du kennst Cap Tables, Burn Rates und die Tricks der Finanzierung. Du weißt, wann eine Gründung fliegt und wann sie sich gerade in Selbstbeschäftigung verwandelt.

Kein 9-to-5. Kein Beratungs-Lehrbuch. Kein „Das haben wir schon immer so gemacht“.

Sondern 1:1-Arbeit mit Menschen, ...