Definir, construir e limitar o escopo, bem como fazer gestão das equipes envolvidas no projeto em específico visando garantir que o escopo seja claro e alcançável, promover alinhamento entre as partes interessadas para assegurar o cumprimento dos objetivos e prazos;
- Gerar atividades a partir do escopo e organizar sob forma de um cronograma a fim de criar um plano detalhado que permita que o projeto seja executado de forma eficiente e dentro do prazo estabelecido;
- Acompanhar e organizar o avanço do cronograma e adequá-lo conforme necessidades do projeto visando identificar desvios ou atrasos e tomar ações corretivas para realinhar as atividades e assegurar o cumprimento dos prazos e entrega de qualidade;
- Gerenciar a implantação de produtos por meio de análise de risco, planejar custo/recurso e gerenciar recursos com o objetivo de assegurar uma implantação bem sucedida e minimizar riscos;
- Gerenciar as atividades de integração com os clientes e aplicação de soluções em...