R1 | Estrategia y negociación comercial Negociar condiciones comerciales, descuentos, rebates, bonificaciones y apoyos promocionales con proveedores nacionales, buscando maximizar el margen bruto y los ahorros negociados del portafolio. Desarrollar estrategias comerciales diferenciadas por categoría y proveedor, identificando oportunidades de crecimiento, sustitución de producto y expansión de líneas rentables. R2 | Gestión de inventarios y disponibilidad Definir y mantener los parámetros de mínimos y máximos de inventario por SKU, monitoreando activamente quiebres de stock y sobreinventarios para asegurar disponibilidad sin inmovilizar capital innecesariamente. Reducir el inventario muerto y obsoleto mediante promociones, swaps con proveedores y estrategias de liquidación, manteniendo el indicador de inventario sin movimiento dentro de los rangos objetivo. R3 | Análisis de rentabilidad y categorías Analizar ventas, márgenes, rotación y rentabilidad por línea de producto y categoría (h...