Technische Gesamtverantwortung: Gesamtverantwortung für den technischen Bereich sowie Steuerung aller Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Mitarbeiterführung: Führung und Weiterentwicklung des technischen Teams mit dem Ziel, Qualität, Effizienz und Skalierbarkeit nachhaltig sicherzustellen.
Qualitätsmanagement: Sicherstellung einer hohen fachlichen Qualität in der Energieberatung und bei Sanierungsprojekten sowie kontinuierliche Weiterentwicklung von Standards und Prozessen.
Technische Beratung: Zentrale Ansprechperson für technische Fragestellungen und kompetente Schnittstelle zu Kunden, Eigentümerversammlungen und internen Teams.
Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit dem kaufmännischen Bereich zur Sicherstellung effizienter und reibungsloser Abläufe.
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