Kaufmännische Steuerung: Gesamtverantwortung für zentrale kaufmännische Themen, insbesondere Finanzen und Controlling, Liquiditätssteuerung sowie Personal, Organisation und IT.
Organisationsentwicklung: Weiterentwicklung und Skalierung von Strukturen, Prozessen und Abläufen zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.
Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit dem technischen Bereich zur Sicherstellung effizienter Abläufe und einer optimalen Verzahnung aller Unternehmensbereiche.
Vertriebsstrategie: Strategische Weiterentwicklung des Vertriebs sowie Etablierung eines leistungsstarken Kundenmanagements mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum.
Kundenberatung: Kompetente Beratung von Kunden zu Themen rund um Energieeffizienz und Fördermittel sowie Begleitung entlang des gesamten Prozesses.
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