Principais desafios

• Desenvolver e implementar estratégias de Gestão de Mudança para projetos corporativos;

1. Construir planos de engajamento, comunicação, patrocínio e preparação da liderança;
2. Identificar impactos organizacionais, riscos de adoção e oportunidades de aceleração da mudança;
3. Apoiar ações de readiness organizacional, adoção e sustentação da mudança;

• Adaptar abordagens de atuação conforme contexto, stakeholders e maturidade de cada iniciativa;
• Estruturar e fortalecer metodologias, ferramentas e práticas de Gestão de Mudança com base na metodologia Prosci;
• Apoiar a evolução da maturidade organizacional em Gestão de Mudança e Gestão do Conhecimento;
• Estruturar e apoiar práticas de Gestão do Conhecimento relacionadas aos projetos de transformação, garantindo captura, compartilhamento, documentação e sustentação do conhecimento organizacional;
• Desenvolver ...