1、高效执行：了解区域内各城市现状，协助当地代理商伙伴取得阶段性结果；

2、代理商管理：通过线上数据监控，结合线下走访，对代理商进行组织架构搭建、升级，城市策略制定，执行过程中的协助，对代理商在组织、市场开发、物流配送等方面给予专业指导，推进市场良性发展，提升城市各项经营能力；

3、资源协调：深度了解城市代理商，并能够结合代理商的当地优质资源，协助市场发展；

4、结果导向：以扩大市场份额，提升代理商业务运营、配送服务质量，提升用户体验为目标，做好用户价值和商户价值的双重提升，带领代理商进行项目方案制定及落地，最终打造出饿了么良好的品牌形象及市场影响力