市场洞察与定位：

深入研究中国近视防控市场，分析政策（如“双减”）、技术（如多区离焦镜片）、竞争对手（如其他品牌OK镜、低浓度阿托品等）的动态。

明确自家产品的核心价值主张和目标用户画像（是追求便捷的青少年？还是需要裸眼视力的特殊职业成人？）。

进行SWOT分析，找到产品的差异化竞争优势（如材料、设计、加工工艺、矫正范围等）。

产品规划与生命周期管理：

负责产品的长期规划，包括现有产品的迭代升级和新产品的概念提出。

管理产品从引入、成长、成熟到衰退的整个生命周期，制定不同阶段的策略（如成长期的市场扩张，成熟期的客户忠诚度维护）。

跨部门协作与落地：

与研发、临床注册部门协作，将市场需求转化为具体的产品特性和注册资料要求。

与供应链、生产部门沟通，确保产品供应稳定，成本可控。

整合营销传播：

制定年度、季度营销计划及预算。

策划并执行多渠道的市场活动，包括但不限于：专业眼科会议、线上学术研讨会、医生培训会等，以建立专业领域的品牌影响力。

针对终端消费者，通过社交媒体、家长社群、科普内容（如短视频、文章）等进行教育式营销，提升品牌认知度和需求。

营销物料与工具开发：

开发和制作所有销售工具，如产品说明书、临床数据白皮书、竞品对比手册、演讲PPT等。

为验配机构（医院、视光中心）提供市场支持物料，如宣传海报、易拉宝、患者教育手册等。

数字营销与品牌建设：

管理官方网站、微信公众号、微博等数字资产，通过内容营销吸引和培育潜在客户。

监控品牌声誉，处理潜在的公关危机。

销售团队赋能：