1、丰富的采购执行团队的管理经验，有较强的团队管理能力；
2、丰富的品类策略设计、采购执行的经验，物流品类优先；
3、可以推动跨部门沟通协调和上下游协作；.
4、可以根据公司各BU的业务战略，部门的战略，设计品类承接方案和承接范围的职责边界。